Familienleitbild

Nicht selten sind es Uneinigkeiten der Eigner, die ein Unter­nehmen existentiell gefährden. Es lohnt sich, auch die Eigner­sphäre zu organisieren. Ein gemeinsam erarbeitetes Familien­leitbild hat zum Ziel, durch eine effiziente Arbeits­weise und stabile Eignerstrukturen, den Erfolg des Unternehmens langfristig zu sichern. Dabei reicht es nicht, in umfassenden Vertrags­werken die Beziehung unter den Aktionären zu regeln und eine steuerlich optimale Vermögens­bewirtschaftung sicher­zustellen. Langfristig stabile Strukturen basieren auf gemeinsamen Werten, einer gemeinsamen Vision und einem Umgang in gegen­seitigem Vertrauen und Achtung.

In der Familie ist jeder, wenn auch nicht beteiligt, dann doch zumindest betroffen. Vieles läuft nach bewährten Regeln ab. Da bei der Über­arbeitung des Leitbildes und der Umsetzung der ent­sprechenden Mass­nahmen oft auch Bewährtes in Frage gestellt werden muss, macht es manchmal Sinn, eine unabhängige Vertrauens­person in Anspruch zu nehmen.

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